Accueil Qui sommes-nous ? Nos offres Intuiscio Institute Nous rejoindre Contact i.connect
Accueil

Qui sommes-nous ?

Nos offres

Intuiscio Institute

Nous rejoindre

Contact

i.connect

Issu de plus de 20 années d’expérience du dirigeant comme entrepreneur dans le conseil en SI, Intuiscio est le fruit d’une vision et intuition résolument novatrice sur l’usage du digital dans nos processus internes, dans la capitalisation des connaissances de nos experts et consultants ainsi que dans l’automatisation de nos savoir-faire. Les grandes entreprises internationales clientes d’Intuiscio peuvent ainsi déployer avec agilité leurs plans de transformation IT dans une perspective de performance durable.
 
Parce que notre conviction est que l’économie et notre entreprise se doivent d’être au service de la planète ; nous agissons concrètement en consacrant 1% de notre chiffre d’affaires à la cause environnementale.
Issu de plus de 20 années d’expérience du dirigeant comme entrepreneur dans le conseil en SI, Intuiscio est le fruit d’une vision et intuition résolument novatrice sur l’usage du digital dans nos processus internes, dans la capitalisation des connaissances de nos experts et consultants ainsi que dans l’automatisation de nos savoir-faire. Les grandes entreprises internationales clientes d’Intuiscio peuvent ainsi déployer avec agilité leurs plans de transformation IT dans une perspective de performance durable.



 
Parce que notre conviction est que l’économie et notre entreprise se doivent d’être au service de la planète ; nous agissons concrètement en consacrant 1% de notre chiffre d’affaires à la cause environnementale.
Intuiscio l'intuition Scio le Savoir
L'intuition du savoir
& le savoir de l'intuition
 
Intuiscio l'intuition Scio le Savoir
L'intuition du savoir
& le savoir de l'intuition
 

Mot du
Président

 
Sylvain Chapuis
Fondateur

Multi-entrepreneur depuis plus de 25 ans dans le domaine du Conseil en SI et dans l’édition de logiciel et après avoir notamment crée en 2006 un cabinet de conseil classé deux années consécutives [en 2017 et 2018] dans le palmarès « Les Echos – Statistas : Les 500 champions de la croissance Française », Sylvain Chapuis a lancé Intuiscio, ayant eu l’intuition que les métiers du conseil et de la formation ont eux aussi à opérer leur révolution.

C’est chose faite avec Intuiscio… qui au-delà d’aider les entreprises et leurs collaborateurs dans leur révolution SI et Digitale, supporte activement les initiatives pour la planète et l’humanité.
Sylvain Chapuis
Fondateur

Multi-entrepreneur depuis plus de 25 ans dans le domaine du Conseil en SI et dans l’édition de logiciel et après avoir notamment crée en 2006 un cabinet de conseil classé deux années consécutives [en 2017 et 2018] dans le palmarès « Les Echos – Statistas : Les 500 champions de la croissance Française », Sylvain Chapuis a lancé Intuiscio, ayant eu l’intuition que les métiers du conseil et de la formation ont eux aussi à opérer leur révolution.

C’est chose faite avec Intuiscio… qui au-delà d’aider les entreprises et leurs collaborateurs dans leur révolution SI et Digitale, supporte activement les initiatives pour la planète et l’humanité.

Savoir
faire


Notre métier de Conseil se caractérise par un portefeuille de savoir-faire s’appuyant sur de l’expertise pointue, des méthodes opérationnelles, des pratiques d’innovation collective, ainsi que sur de l’automatisation et digitalisation de la connaissance…
 
Expertise technologique
Expertise technique liée aux domaines des infrastructures, de la sécurité, des services et technologies Cloud.
 
Etude & Audit
Etudes de cas et audits pour définir les plans d’évolution, et plans d’action associés.
 
Innovation & Design Thinking
Méthodes de travail d’équipe favorisant l’intelligence collective et l’innovation.
 
Plan de Transformation
Analyse de scénarios de transformation et élaboration de roadmap stratégiques et financières.
 
Sourcing
Sourcing des meilleurs fournisseurs et gestion de bout en bout des appels d’offres et négociations.
 
Contract Management
Expertise et accompagnement dans la mise en œuvre et le pilotage de portefeuille de contrats IT.
 
Conduite de projets
Gestion de portefeuille de projets basée sur les meilleures pratiques de management opérationnel et humain.
 
Service Delivery Management
Pilotage de la performance des contrats : engagements, progrès, risques et consommations.
 
Expense Management
Gestion et optimisation des CAPEX & OPEX de la DSI, internes et externes [Services, Cloud, Licences, …].
 
Management de Transition
Direction de départements [managériale et opérationnelle] pour accompagner les transformations.
 
Accompagnement au changement
Accompagnement des organisations dans leur adaptation aux évolutions et changements d’environnement.
 
Formation & Conférences ad hoc
Programmes multimodaux de montée en compétences [Présentielle - Blended Learning - Conférences].

Savoir
faire


Notre métier de Conseil se caractérise par un portefeuille de savoir-faire s’appuyant sur de l’expertise pointue, des méthodes opérationnelles, des pratiques d’innovation collective, ainsi que sur de l’automatisation et digitalisation de la connaissance…
 
Expertise technologique
Expertise technique liée aux domaines des infrastructures, de la sécurité, des services et technologies Cloud.
 
Etude & Audit
Etudes de cas et audits pour définir les plans d’évolution, et plans d’action associés.
 
Innovation & Design Thinking
Méthodes de travail d’équipe favorisant l’intelligence collective et l’innovation.
 
Plan de Transformation
Analyse de scénarios de transformation et élaboration de roadmap stratégiques et financières.
 
Sourcing
Sourcing des meilleurs fournisseurs et gestion de bout en bout des appels d’offres et négociations.
 
Contract Management
Expertise et accompagnement dans la mise en œuvre et le pilotage de portefeuille de contrats IT.
 
Conduite de projets
Gestion de portefeuille de projets basée sur les meilleures pratiques de management opérationnel et humain.
 
Service Delivery Management
Pilotage de la performance des contrats : engagements, progrès, risques et consommations.
 
Expense Management
Gestion et optimisation des CAPEX & OPEX de la DSI, internes et externes [Services, Cloud, Licences, …].
 
Management de Transition
Direction de départements [managériale et opérationnelle] pour accompagner les transformations.
 
Accompagnement au changement
Accompagnement des organisations dans leur adaptation aux évolutions et changements d’environnement.
 
Formation & Conférences ad hoc
Programmes multimodaux de montée en compétences [Présentielle - Blended Learning - Conférences].